Georg Fischer集团拥有的超过200多年的历史深刻地描绘出了一家公司要在长期的经营中保持成功而不得不面对的持续的变革。其间有多个重大的，而且通常也很痛苦的变革时期，而它们往往都被打上了创新意愿的烙印。 这种意愿也体现在了核心业务的持续改进进程中。 我们邀请您参加一次追溯历史的旅程。请点击时间刻度尺上的每一个十年，了解Georg Fischer历史中的每一个关键的里程碑。

在Schaffhausen奠下基石
1802年6月3日，29岁的Johann Conrad Fischer（1773 - 1854）买下了瑞士Schaffhausen附近的Mühlental山谷中的一家水动力工厂。他将这家工厂用作铜冶炼厂并从事新型合金的开发。

第一块铸钢
Johann Conrad Fischer可能是欧洲大陆上成功地在坩锅内制造铸钢的第一个人。最终产品的质量与英国的“Huntsman钢材”的质量处于同一水平。

国家访客：俄国沙皇亚历山大一世
Johann Conrad Fischer的卓越声誉促使俄国沙皇亚历山大一世（1777 - 1825）在一次前往瑞士的旅途中访问了这位Schaffhausen冶金家的工厂。

第一次扩张
Johann Conrad Fischer和他的儿子Georg Fischer一世（1804 - 1888）在奥地利创立了Hainfeld炼钢厂，Johann Conrad Fischer还在这里为他所有的发明申请了专利。

第二次扩张
Traisen炼钢厂创建于奥地利。Berthold Fischer（1807 - 1879）接管了Traisen工厂的管理。

发放许可
Johann Conrad Fischer开发出了铸钢模具并对外发放许可。同年，公司的创始人第一次制造了钢铁模具铸件。

创始人逝世
开始生产可锻造的铸铁接头 Georg Fischer一世的儿子即Johann Conrad Fischer的孙子Georg Fischer二世（1834 - 1887）获得了Schaffhausen的各家工厂的管理权。在1864年，他是欧洲第一个开始商业化制造可锻造铸铁接头（铸造管接头）的人。

开始生产可锻造的铸铁接头
Georg Fischer一世的儿子亦即Johann Conrad Fischer的孙子Georg Fischer二世（1834 - 1887）获得了Schaffhausen的各家工厂。在1864年，他是欧洲第一个开始商业化制造可锻造铸铁接头（铸造管接头）的人。

早期市场营销一
本用于燃气照明领域的接头手册（包括91种产品）在这一年出版。

为员工创立疾病基金
Georg Fischer一世为他的员工创立了疾病基金。在1897年，这个基金加入了“瑞士疾病基金协会”。在1907年，在之后的执行董事Ernst Homberger的倡议下创立了家庭保险计划。国家法规管辖的健康保险计划于1914年生效。

为员工建设第一批宿舍
为员工建设第一批寓所并购买多幢其他的住宅楼。这是公司在员工宿舍方面的慷慨政策的起点。

员工意外保险
为他的员工签订了个人意外保险合同。

工业化生产
在1877年Georg Fischer二世开始了铸钢的工业规模的生产——这种工艺由Johann Conrad Fischer在1845年发明。

食堂
在Mühlental山谷（瑞士）建立起第一所公司食堂。这是为员工建立家庭责任感的早期标志。 开始生产Rauschenbach木材加工机。

钢铁铸造
第一次在瑞士进行铸钢生产。

Singen工厂开业
1895年Georg Fischer三世（1864 - 1925）在德国小镇Singen开设了一家连接件生产厂。这家工厂被作为Schaffhausen附近的总厂的分厂进行运营。同时，在Singen建设了第一个由公司所有的居住区。

转变为股份公司
不断增长的资本需要促使Georg Fischer三世将私人公司转变为“Aktiengesellschaft der Eisen- und Stahlwerke von Georg Fischer”（“Georg Fischer钢铁厂股份公司”）。

为员工提供退休金
Georg Fischer二世创立了公司的退休金。当时，公司将利润中的一部分钱划归给每一位为公司工作超过5年的员工，并将这笔钱每年累积在一本公司存折上。在Georg Fischer二世的支持下创立了工务委员会，其任务是加强管理层与员工之间的关系。

Ernst Homberger 掌舵GF
Ernst Homberger (1869 - 1955) 在接下来的50年里接管公司。 他的任职完成了Georg Fischer公司从家族式企业到商业企业的转型。

 

商标正式注册
新的GF带有管路接头标志的"+" 商标被正式注册。

建设第一个公司所有权的住宅区
第一个公司拥有所有权的住宅大楼在Schaffhausen附近的 Hintere Breite地区建造。

收购
修道院园地为了确保公司员工的食品供应，Georg Fischer在1918年购买了两处农场地产，其中一处属于前Clarissan女修道院园地（位于Schaffhausen附近的Schlatt），在1836年就已经关闭。通过建立公司自己的工厂学校使学徒的培训得到了学院化。

建立Eisenbergwerk Gonzen AG股份公司
Gonzen股份公司铁矿石矿场被建立起来，Georg Fischer股份公司是其部分所有者。尽管铁矿石的开采在1996年停止了，但是Georg Fischer仍然对这一工业丰碑拥有一份贡献。

Rauschenbach：GF涉足机械工程
通过收购"Maschinenfabrik Rauschenbach股份公司"在Schaffhausen的工程工厂的多数股份，Georg Fischer进入了工程和灰铸铁领域。

成立公司福利部门
公司福利部门成立，在员工的工作和个人问题和所关心的问题方面，为员工提供帮助。

开始生产纺织机
自动纺织机的生产（1926年）和大批量车床生产的开始（1938年）标志着GF阿奇夏米尔公司的开始。

创立Ernst Homberger基金
此年创立了Ernst Homberger基金，旨在为公司员工的子女提供职业培训。

收购Britannia钢铁厂有限公司
Georg Fischer购买了Bedford（英国）的"Britannia钢铁厂有限公司"并开始在英国生产可锻造的铸铁接头。

发展事故防护保养
事故防护保养在这一年建立，旨在将生产中的危险减少到最小、安装防护装置和教育工人。

Trilex车轮系统市场营销
在经历了全面的开发阶段后，用于货车的TRILEX车轮系统被推向市场。

第二次世界大战
由于公司的工厂设立在瑞士、德国和英国，Georg Fischer在第二次世界大战期间遭遇到了巨大的挑战。历史学家Hans Ulrich Wipf在2001年为这段时期创作了一篇论文。

娱乐家园I
在瑞士的Toggenburg地区的Mogelsberg为公司的员工建设了一个娱乐家园。

娱乐家园II
在瑞士Ticino州的Ascona为公司的员工建设了一个Collinetta娱乐和度假家园。

新名称
公司将它的名称缩短为"Georg Fischer Aktiengesellschaft"（Georg Fischer股份公司）。

建立铁艺图书馆基金
Georg Fischer建立了Eisenbibliothek铁艺图书馆作为Georg Fischer AG的一个基金。图书馆设立在园地的经过修复的西翼，在1952年Georg Fischer 150周年时开馆。

150周年
Georg Fischer在Schaffhausen的Herrenacker举行了盛大的庆祝活动来庆祝其首个150年，同年还成功地开始开发并制造了使用Bührer系统的全自动铸造和模制系统。

开始生产塑料管路系统
在经过4年的研究之后，用于PVC和PE接头的首个生产厂在Singen（德国）投产。

PVC粘结剂Tangit
在Georg Fischer工作的Rudolf Merz开发出了PVC粘结剂Tangit，Henkel公司从1964年起就开始生产这种产品。

GF全球化
Georg Fischer第一次在瑞士之外的国家产生了一半以上的销售额。

最后一批厨房用具离开工厂
Georg Fischer的涂釉厨房用具和铸铁蒸煮罐停止了生产。

创纪录的销售额
合并销售额首次超过10亿瑞士法郎。

Seewis工厂开始生产
由Anton Alt（1936 - 1994）开发的镁熔炉工艺在1971年申请了专利。同年，设立在瑞士Seewis的塑料接头生产厂揭幕。

Waeschle加入公司
Georg Fischer收购了设立在Ravensburg（德国）的公司Waeschle，这家公司是粉末和颗粒加工系统的全球市场领先厂商。

园地之旅
Georg Fischer开放了设立在前Clarissan女修道院园地（位于Schaffhausen附近）的培训中心。

在Tustin建立Georg Fischer公司
Georg Fischer公司在美国加利福尼亚州的Tustin建立，作为整个管路系统业务领域在北美洲、中美洲和南美洲的销售公司。

扩张
由Georg Fischer建立的Arabian Plastic Manufacturing Company APLACO在Riyadh（沙特阿拉伯）开业。同年，Georg Fischer还收购了位于瑞士Basel的Buss股份公司，该公司专长于化学工艺技术和混合技术。Georg Fischer还对属于Ley's Foundries & Engineering有限公司的iron foundry in Lincoln（英国）进行了分阶段收购。

公司政策
Georg Fischer公司宣布了它的公司政策。

Georg Fischer设备工程
在经过多事的13年后，Rüti工程工厂的动力织布机业务被出售给Sulzer。Georg Fischer设备工程（后来被称为Coperion）的前身Buss集团由Buss、Waeschle和其他几家自售出后从事物流系统（OWL）、离心分离机（Heine）和食品（Mator）的公司组成。

Charmilles Technologies
Georg Fischer收购了Ateliers des Charmilles（设立于瑞士的Geneva）的电火花加工部门的51%的股份。该部门被更名为Charmilles Technologies SA，剩余的股份被Georg Fischer在1988年收购。

结构化项目
在总额为2.5亿瑞士法郎的Schaffhausen-Singen结构化计划的资助下，铸造部门都被集中在Singen（德国），而塑料管路系统则被集中在Schaffhausen（瑞士）。同时，公司的资产得到了系统化的整理，被分配了新的用途或被出售。GF管路系统公司、配送中心、塑料产品厂和一个现代化的测试实验室都被设立在Schaffhausen。

出售
曾经享有盛誉的车床业务被出售。

聚焦
Georg Fischer AG被重组为一家控股公司，在各个总部进行法律上独立自主的行业运营。通过联合地对汽车产品（现在的GF汽车产品公司）、管路系统（现在的GF管路系统公司）、制造技术（现在的GF阿奇夏米尔公司）和设备工程（后来的Coperion）这些核心业务的战略性聚焦，公司的许多传统性次要业务都被售出或转让，例如电气接头、磨损件、轨道交通工程和锁闭系统。

Mühlental
经过114年的钢铸造历史后，Georg Fischer宣布关闭设立在Schaffhausen的历史悠久的铸钢厂。最后一个运营日是1991年11月1日。

可持续发展
随着国际商会（ICC）宪章的签署，Georg Fischer开始致力于可持续性事业。

Leipzig的新公司
Georg Fischer收购了设立在Leipzig德国）的铸造厂Schubert & Salzer Eisenguss股份有限公司，这是一家为重型货车和施工设备提供元件的制造商。公司的环境管理系统得到发布和发展。

第一次增长
Georg Fischer收购了设立在Losone（瑞士）的电火花加工机床（EDM）制造商Agie SA的多数股份，该公司创立于1954年。两个市场领导者AGIE和Charmilles Technologies的品牌得以保留，并于其他各家公司合并为后来的制造技术集团公司（现在的GF AgieCharmilles），处于上市公司Agie Charmilles控股股份公司（总部设立在Zug州）的统管之下。

Georg Fischer还与丹麦公司DISA（Dansk Industrie Syndikat）合作，以50：50的持股比例建立了合资公司Georg Fischer Disa，从事于铸造设备工程领域。

对设立在Little Rock（美国）的R&G Sloane Manufacturing Company的接管和George Fischer Sloane Inc. 的建立使Georg Fischer第一次在北美洲拥有了塑料接头和管路的生产厂。

首个环境管理系统
位于德国的Singen和Leipzig铸造厂被CIATF（国际铸造技术协会委员会）授予了令人渴求的环境大奖。除了Mettmann铸造厂（德国）、Lincoln（英国）和Herzogenburg铸造厂（奥地利）之外，Singen铸造厂和Leipzig铸造厂都位列于全球首批十家采用认证环境管理系统的铸造厂之中。

两家由Agie（1991）和Charmilles（1995）在中国设立的从事EDM机床制造的合资公司最终带来以北京为总部的Agie Charmilles Industrial Electronics有限公司的建立。这家公司在1999年开始以Actspark这个新名字生产低成本的入门级EDM机床。这家工厂在2001年通过了ISO 14001环境鉴定。

第二次增长
GF汽车产品公司通过收购德国公司 mb-Guss（位于Friedrichshafen）和Mössner（位于Munich）使它的轻金属（铝和镁）铸造产能得到4倍的扩大。

改变
Georg Fischer公司在2000年出版了它的第一份环境报告。

通过Georg Fischer的两家公司Buss和Waeschle与设立在Stuttgart的Krupp Werner & Pfleiderer的合并，建立了Coperion控股股份有限公司，总部位于Konstanz（德国）。新组成的公司是塑料制品加工领域的市场和技术领导者。

GF管路系统公司收购了设立在悉尼（澳大利亚）的Industrial Pipe Systems Company（IPS），该公司在澳大利亚和中国从事燃气和水供应业务。作为交易的一部分，Georg Fischer还从IPS收购了Chinaust的50%的股份，这是一家在1987年以50：50的持股比例与中国的凌云集团建立的合资公司。

GF Machine Tools公司收购了设立在Nidau（瑞士）的Mikron技术集团的高速铣削（HSM）部门。这次的发展巩固了公司在工具和模具制造领域内的领导地位。

Georg Fischer退出了铸造设备工程业务并将其股份出售给DISA。

System 3R
GF AgieCharmilles接管了设立在Stockholm（瑞典）的System 3R公司。System 3R是加工和自动化系统的全球领先供应商。

GF汽车产品公司从Peugeot/Citroen获得了它有史以来最大的、价值4.7亿瑞士法郎的单笔订单。

200周年庆典
Georg Fischer通过全球一系列的当地庆祝活动来庆祝它的双百年 生日。在公司位于Schaffhausen（瑞士）的总部，亮点活动是Georg Fischer的历史展览和在以前的铸钢厂举行的双百年庆典。

Georg Fischer AG的股东放弃了他们的双百年分红，取而代之的是选择创立一个 双百年基金，取名为“Community Benefit（社区利益）”。这开启了获得极高评价的 “清洁水源” 项目，GF想要通过这个项目来帮助将清洁的饮用水带给全世界的人们。

GF AgieCharmilles公司 收购了设立在Luterbach（瑞士）的Step Tec AG，该公司从事机床马达主轴的开发和制造。

GF管路系统公司宣布与设立在Kirn（德国）的Simona AG建立一家生产型合资公司 来制造氟塑料材质的管路和模具零件。

重组计划
Georg Fischer启动了一项全面的 重组计划 来增强其盈利能力并降低净负债。三家集团公司被精简，包括设立在欧洲的生产厂数目的减少和对非核心业务部分的业务和股份的处理。这一计划引起约1,000个工作岗位的削减。这个重组计划带来Bedford铸造厂（英国）、Bitterfeld铸造厂（德国）、Apc铸造厂（匈牙利）和Lincoln铸造厂（英国）的脱离及Genua塑料品生产厂（意大利）和Huntingdon塑料品生产厂（英国）的关闭。位于Schaffhausen的几家在1994年分离出去的服务公司也被售出。

强大的品牌
公司推出了经过重整的品牌政策和一个吸引人的新的公司设计。重点在于增强GF商标的实力。同时，“为人们的生活增添品质”这一宗旨 —— 适用于移动、舒适和精确这三个特定领域 —— 成为公司传达的各种信息的一部分。而三家集团公司也同时被赋予了保留至今的名称：GF汽车产品公司（先前的汽车产品公司）、GF管路系统公司（先前的管路系统公司）和GF AgieCharmilles。

“EDM Futura”项目的一部分，GF AgieCharmilles推出了基于电火花加工机床的新平台的首个凹模EDM。

Georg Fischer由于它的双百年基金清洁水源计划而获得了国际商会ICC的大奖。

首个可持续性报告作为年度报告的一部分发布。

中国的轻金属铸造厂
GF汽车产品公司在位于上海以西100公里的苏州工业园区（中国）开设了一家压模铸造厂。
GF管路系统公司在Schaffhausen开设了一个新的 培训中心。GF汽车产品公司宣布闭位于Munich的压模铸造厂。生产将重新转移到位于德国和奥地利的现有的压模铸造厂。

中国的公司总部
首席执行官在中国的代表在财务、法律和人力资源事务方面代表公司的利益。

Coperion的剩余股份出售给West Private Equity。这次出售标志着Georg Fischer的设备工程业务的结束。

GF AgieCharmilles公司宣布它将把它的制造业务集中于瑞士。Mikron在Schaffhausen建立了一个新的高速铣削机生产厂。同时，瑞士的EDM制造业务被集中在位于Losone和Meyrin的工厂。位于Schaffhausen的Charmilles Technologies Maschinenbau AG的机械制造业务在2006年中时被出售给设立在Winterthur（瑞士）的工程公司Rieter AG。

第一份可续性报告出版，它概括了Georg Fischer对环境、对员工和对整个社会所作的贡献。

GF 阿奇夏米尔成立了一家新公司，负责全球的产品替换、部件业务和服务业务，并且集中了Agie、Charmilles和Mikron品牌机床在日内瓦物流中心的基础安装业务。

GF 管路系统在墨西哥成立了新的销售公司。

Agie、Charmilles和Mikron品牌在瑞士各地的销售公司合并为“阿奇夏米尔Losone销售有限公司”。2007年中期，在德国的销售公司也进行了合并。

辉煌的2006业务年度：GF集团总销售额首次超过40亿瑞士法郎（40亿5千万瑞士法郎）；税前利润达到3.27亿瑞士法郎，增长率为8.1% 。

GF宣布将在中国昆山投资兴建汽车产品的铸造厂，全部投资约为5千万瑞士法郎（约6.2亿人民币）， 工厂预计从2009年春天开始运营。

GF 汽车产品公司获得德国大众公司授予的 “2007最佳供应商”荣誉，全球共有25家汽车部件公司获此殊荣。

GF管路系统公司对工业产品部/民用产品部进行了组织结构调整, 并且建立了一个新的技术中心，用于产品材料、连接技术和生产技术的研发。