1990 - 1999年

History from 1990

1990

业务集中

GF乔治费歇尔股份公司转制为一家控股公司,而其各项主营业务则分别成立了独立的公司。集团将战略重点聚焦到核心业务上,包括汽车产品(今天的GF汽车产品),管路系统(今天的GF管路系统),制造技术(今天的GF阿奇夏米尔精密机床)和设备制造(后更名为Coperion)。为此,对众多的传统非核心业务进行了转让或者剥离,包括电力配件、易损件、轨道交通技术和闭锁技术。

1991

Mühlental

在生产了114年钢铸件之后,GF最终宣布关闭位于沙夫豪森的这座历史悠久的铸钢厂。1991年11月01日,是这家厂关闭前的最后一个工作日。

1992

可持续发展

签署国际商会宪章,GF承诺落实可持续性发展。

1995

在莱比锡的收购行动

GF收购了位于莱比锡(德国)的Schubert & Salzer Eisenguss有限公司。这家公司主要为重型乘用车和工程机械生产组件。同年,集团内部开始筹划和启动环境管理体系。

1996

Growth I

GF收购了位于Losone(瑞士)的阿奇工业电子股份公司。该公司成立于1954年,是一家生产电火花加工机床(EDM)的上市企业。同作为EDM领域的知名品牌,阿奇和夏米尔的名称被继续保留,与当时集团旗下制造技术领域的其他公司一起,共同组建上市企业阿奇夏米尔控股股份公司(今天的GF阿奇夏米尔精密机床),该公司所在地位于瑞士的Zug。

在铸造设备制造领域,GF和丹麦的DISA(Dansk Industrie Syndikat)公司一起,共同创建了合资企业Georg Fischer Disa。

通过收购位于Little Rock(美国)的R&G Sloane Manufacturing Company,并且成立George Fischer Sloane Inc.,使得GF首次在北美拥有了自己的塑料管件和塑料管道生产基地。

1998

第一个环境管理体系

位于德国辛根和莱比锡的两家铸造厂获得了由CIATF(国际铸造技术协会委员会)颁发的著名环境大奖。和位于梅特曼(德国),林肯郡(英格兰)以及Herzogenburg(奥地利)的铸造厂一样,它们也成为了全世界范围内最先获得环境管理体系认证的十家铸造企业之一。

阿奇和夏米尔公司分别于1991年和1995年在中国成立了生产电火花加工机床(EDM)的合资控股公司,其后两家公司分别被GF收购,1998年,北京阿奇夏米尔工业电子有限公司正式成立。从1999年开始,这里就一直负责生产Actspark品牌的入门级EDM机床,该系列产品性价比高,深受市场欢迎。2001年,北京工厂通过了ISO 14001环境管理体系认证。

1999

第二阶段的增长

在收购了位于Friedrichshafen(德国)的mb-Guss和位于慕尼黑(德国)的Mössner集团之后,GF汽车产品将其轻金属(铝镁)铸造的产能提高了四倍。