“如果换一个角度来看问题,同样会产生一些新的想法”

"GF战略项目经理劳拉•巴拉比亚•吉尔在接受优兴咨询百强企业(Universum Top 100)采访时表示:“我希望看到‘设计思维’成为我们企业文化中不可或缺的一部分。”
她解释了这种方法如何支持着GF员工,如何激励自己在GF尽职尽责。

战略项目经理劳拉•巴拉比亚•吉尔非常重视“设计思维”方法,她认为借助团队的力量可以更快地开发出创新的解决方案。

劳拉•巴拉比亚,GF的工作目标是什么?作为战略项目经理,您有什么样的愿景?

本质上,我们的经营目标和我的任务是密切交织的。

我们议程目标是:拓展成长型市场,开发利润率更高的业务领域,以及同时增强销售实力和创新能力。

这就是我的工作所在。从2017年开始,我一直负责“设计思维”方法的全球推广活动,以激发一种解决创新的新思路,并一切以客户为中心。为此,我们建立了一个核心团队,负责在各个部门和地区推广这一重要方法。

到目前为止,来自世界各地不同部门的1000多名员工接受了这方面的培训。

我的愿景是让“设计思维”成为我们文化的一个重要组成部分。

我们是否需要在将来跳脱窠臼的思维,这样才能够产生新的想法?

我当然这么认为。一方面,我们希望通过新的解决方案为客户提供附加值,但另一方面,我们投入在创新的时间却越来越少。

因此,我们需要确保我们的公司更加灵活更具弹性。

“设计思维”是实现这一目标的理想途径。例如,在开发中:通过应用新方法,我们可以高度专注于客户的方式开展工作,在全程各个阶段与他们协调做出决策。经验表明,尽管有这些迭代,我们仍然能够加快实现最终目标。我们的客户还十分重视从一开始就参与开发,并能够相应地影响到最终结果。换种方式看待事物会带来新的想法。

“我们都在朝着同一个目标努力,这非常激励人心。”

您如何描述GF的工作文化?

在GF,大家彼此坦诚沟通,相互尽力支持。

我自己也有过这种团队合作的经历:2017年,我从GF Piping Systems(GF管路系统)调动到集团,一开始对我来说一切肯定都是陌生的

这其中我的同事帮了我很大的忙。

这种团队精神给我留下了深刻的印象。可以说:即使身处不同的部门,大家都在朝着同一个目标努力,这非常激励人心。

您最喜欢工作的哪些方面?


首先,我对“设计思维”非常着迷,因为这种方法可以让我们一起构思出新的解决方案。

我也非常享受工作带来的丰富多彩:


我负责培训、设计流程、参与各种令人兴奋的项目,并与不同的人们共同工作——我从未感到无聊!

GF战略项目经理劳拉•巴拉比亚•吉尔

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