2025年愿景与战略
GF的愿景
GF 是可持续和创新的领导者，提供卓越的客户价值。
GF有三大部门，是以下领域的优选合作伙伴：
- 确保液体和气体安全运输的解决方案
- 轻量化铸造组件
- 高精度制造技术
GF 2025年策略
2025年策略延续过去五年一直追求的前景广阔的发展道路，将针对利润增长、产品组合的适应力，以及公司“充分发挥潜力”的精神--以下是GF重点战略领域：
- 通过智能和可持续的解决方案推动盈利性增长
- 通过有弹性的投资组合和卓越运营提高稳健性
- 发展更注重绩效和学习的企业文化
在财务指标方面，公司的战略目标是到2025年，销售额达到44亿（有机增长）到50亿（含收购），EBIT利润率为9-11%，投资回报率（ROIC）为20-22%。
GF管路系统的销售额占比依然至少为50%，GF的投资将继续集中在成长中的市场。
可持续发展是2025年策略不可或缺的一部分。
未来五年，GF希望在以下方面成为可持续发展的领袖
- 提供高价值的可持续产品和解决方案
- 推动循环经济
- 建立多元化、积极互动和安全的工作环境
- 与价值链上的利益相关者合作
为实现上述目标，GF 设立了雄心勃勃的可持续发展目标。主要目标为：
- 2025年，具有环保和/或社会效益的GF产品和解决方案的销售额占70%
- 到2025年，二氧化碳绝对排放量减少12.5%
- 到2025年，新任命的女性高级经理占15%
GF Piping Systems
目标
作为领先的液体运输解决方案提供商之一，GF管路系统确保液体运输的安全性和环保性。
GF管路系统的2025年策略的三大重点领域是：
- 以高价值解决方案带动成长
- 与客户更密切互动
- 加强全球网络与合作。
GF Casting Solutions
目标
GF 成型方案是可持续交通解决方案的创新合作伙伴。
GF成型方案的2025年策略三大重点领域是：
- 通过可持续交通解决方案推动核心市场的业务增长
- 立足于全球网络，实现美国、罗马尼亚和中国市场的增长
- 管理周转时间和设立世界级的卓越运营标准
GF Machining Solutions
目标
GF加工方案设立智能化加工解决方案的客户体验标准。
GF加工方案的2025年策略的三大重点领域是：
- 专注于以创新和智能化的解决方案，满足核心细分市场的需求，实现更快速的增长
- 通过解决业绩不佳的问题，并应用最佳流程，提高盈利性
- 通过提高质量和拓展服务，来提升客户体验