管理层结构

GF的最高管理组织由董事会和执行委员会构成。

董事会负责公司管理,制定战略方向以及会计和财务准则。执行委员会致力于所有与公司运营有关的事务,在其职权范畴内作出决定并负责向董事会提交议案。

CEO与CFO构成公司核心管理层,他们协助董事会履行相应职责。

董事会

董事长: Yves Serra
8位成员
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执行委员会

CEO(首席执行官): Andreas Müller
6位成员
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GF管路系统

总裁: Joost Geginat
金融、IT及可持续发展 Thomas Hary
人力资源 Noel Schreiber
工业与公用事业 Jens Frisenborg
建筑技术 Christopher Dühnen
欧洲、中东与非洲 Dominique Van Ackere
美洲 James Jackson
亚洲 Michael Toh

GF欧博诺

总裁: Michael Rauterkus
财务及IT Markus Melkko
人力资源 Jennifer Hauschildt
技术、创新及可持续发展 Thomas Fuhr
楼宇解决方案 – 北美 Andres Caballero
楼宇解决方案 – 欧洲 Gerrit Schmidt
Uponor Infra Sebastian Bondestam

GF成型方案

总裁: Carlos Vasto
金融、IT Paul Czaj
采购及可持续发展 Oliver Teich
人力资源 Frank Galefski a. i.
高压压铸欧洲区 Roger Kupferschmid
中国 Mujia Zhang
航天/工业燃气轮机 Gianmaria Pinasco
技术 Frank Gensty
全球销售 Christoph Stapf
业务发展及营销 Georg Neuschütz

GF加工方案

总裁: Ivan Filisetti
财务及IT Aitor Bustinduy
人力资源 Nathalie Isautier
技术及运营 Stefan Dahl
市场销售 Scott Fosdick
客服 Antonio Faccio
质量及可持续发展 Blaise Mahieu
数字型业务 Andreas Rauch

董事会

乔治费歇尔集团 董事会的工作职责依照瑞士债权法、企业的各项组织和公司规章来拟定。根据 2014 年 1 月 1 日生效的新法律规定,董事会成员的任期为一年,到召开下一届年度股东大会截止。截至 2017 年 4 月 19 日,董事会共有 9 名成员。 

执行委员会

执行委员会由首席执行官 Andreas Müller 领导。事业部负责人和企业单位负责人将负责制定和实现企业目标,以及各自领域的自主管理。首席执行官负责整个集团的运营。