2015年报：业绩表现强劲，实现2015战略目标

• 营业利润率（ROS）（由2014年的7.2％）上升至8.1％

• 每股收益为46瑞郎，上涨2％

• 自由现金流达到1.9亿瑞郎，增长73％

得益于2015年下半年的强劲增长，GF年终比年初有更好的发展，达到了自2006年以来最高的盈利水平，并实现了2011年年初发布的2011-2015战略目标。

由于2015年1月瑞郎的大幅升值，销售额跌至36.4亿瑞郎，下降4％。以当地货币计算，扣除收购和撤资等因素，营业额增长了1％。

经营业绩（息税前利润）上升至2.96亿瑞郎，较去年同期增长8％。扣除一次性影响因素，息税前利润达到2.94亿瑞郎，息税前利润率（ROS）达到8.1％（2014年为7.2％），实现了8％战略目标。200万瑞郎总的一次性影响包括，一方面，出售位于日内瓦的GF加工方案行政大楼所产生的1800万的利润，另一方面，2015年1月瑞郎升值产生的1000万负面一次性影响，以及关闭德国 GF汽车产品两条制模线产生的600万瑞郎拨备。

截止2015年12月31日的关键数据

投资资本回报率（ROIC）也上升至18.9％，完全在16％到20％的战略目标范围之内。所有三个部门产生的投资资本回报率显然高于去年，显著高于其资本成本。

合计净利润达到1.98亿瑞郎，使每股收益达到46瑞郎，增长2％。自由现金流达1.9亿瑞郎，大幅上升73％。鉴于改善的结果，董事会向年度股东大会建议每股股息增加18瑞郎（去年同期为17瑞郎）。

采取主动措施应对瑞郎的升值

2015年1月大范围瑞郎的突然升值，对2.45亿瑞郎的销售收入和2800万瑞郎的经营业绩产生负面影响，其中包括净营运资金表上1000万瑞郎的一次性的影响。GF管路系统的盈利能力部分受挫，因为其受欧元体系影响，GF加工方案受到的影响较小。

2015年2月，已就此采取了一系列及时的应对措施，例如，所有瑞士员工每周工作增加至44小时，降低其他供应链成本，这些无疑有助于减轻该影响。

GF管路系统的销售额为14.17亿瑞郎，与上年同期相比下降4％。受汇率影响，销售额维持在上年的水平。下半年明显比上半年强劲，特别是全球范围内工业应用方面。在中国的销量也有所回升，在土耳其的市场份额一直在稳步提高。

应当注意的是，2015年塑料原料价格下降了约20％，导致管路价格下降，使GF管路系统的营业额受到大约2%的负面影响。

运营业绩增加至1.43亿瑞郎，使销售利润率回到两位数的水平，达到10.1%，远高于去年水平（9.6％）。工厂总体而言负载良好。土耳其GF哈坎采取措施以提升盈利水平，业绩呈现显著改善。

GF汽车产品营业额下降了7％，达到13.21亿瑞郎，但扣除汇率因素以及收购和撤资因素，销售额增长了2％。欧洲和中国的汽车市场总体保持稳健，卡车相关的需求在2015年第一季度后恢复良好。

经营业绩实现8900万瑞郎，销售利润率达到6.7％，高于2014年的6.6％。特别是最轻金属厂的负荷是一贯保持高水平，且2014年收购的德国压铸模具制造商梅科埃克尔表现很好。为了确保我们的欧洲铸铁厂有更好的负载，两个模线将被封存，产生一次性费用600万瑞郎。

在中国，所有的工厂扩展按照计划进行。目前该国已占GF汽车产品的营业额的15％。在美国，GF汽车产品已与利纳马——领先的加工专家成立了一家合资企业，位于该国东南部的新的轻金属铸造厂，预计2017年底建成。

GF加工方案产生了9.02亿瑞郎的销售额，基本与上年同期持平。以当地货币计算，排除收购因素，增速达到2％。全球航空航天业和亚洲信息通信技术订单强劲，为良好的销售业绩提供支持，并使存货量保持在一个非常高的水平。

经营业绩达到7800万瑞郎，增长47％，其中1800万瑞郎来自出售日内瓦行政大楼的一次性收益。大多数工厂负载良好，不同分工形成的自然损失防范有助于抵消瑞郎升值的影响。

10月初在米兰的大型机床展（EMO）上，GF加工方案展示了产品和服务方面的创新，吸引了大量观众，无疑对未来有积极影响。2014年收购的Liechti公司，2015年势头强劲，通过与德国EOS——该领域的世界领导者的战略合作，进入3D打印行业。

2011-2015年战略和财务目标实现

在过去的五年中，GF稳步提高其盈利能力，并显著降低周期影响。公司对欧洲市场的依赖减少，该区域营业额不到60％。GF管路系统的份额已经提升到总营业额的40％。GF加工方案朝着周期性更小的板块移动，GF汽车产品则聚焦在其最有前途的技术上。结果则是，尽管存在严重的货币逆势和市场波动，GF在2015年息税前利润率（ROS）达到了8.1％，符合2011 - 2015年战略财务目标。

2020年战略——盈利性扩张

2020年战略实现要求所有三个部门利用过去五年的成功路径实现盈利性扩张，在产品中加入显著创新，在全球发展。

到2020年，公司目标是：达到45至50亿瑞郎范围内的营业额（按固定汇率计算），年均增长率实现3-5％，同时实现18-22％的投资资本回报率和8-9％的销售利润率。这将使每股收益高于50瑞郎，而过去五年平均为40瑞郎。

为了达到这些目标，GF将首先在欧洲继续优化生产力。与此同时，公司将继续扩大在亚洲和美洲增长市场的活动，有选择地收购并成立合资公司，使这两个地区产生的营业额占到全球总额的50％以上，从而更好地平衡其地域的销售组合。

其次，所有三个部门将朝着利润更高的业务转型。GF管路系统将增加高端产品份额，如传感器、阀门和自动化产品，并发展前景良好的服务业。 GF汽车产品将进一步投资价值链，因为客户需要随时可以贴装的元器件，并扩大其非汽车业务的范围。 GF加工方案将不断发展周期性影响更小的行业，如医疗技术、航空航天、信息和通信技术，并扩大其技术组合。

展望2016

经济环境依然严苛并会出现震荡。然而根据2015年下半年期间观察，势头应该是积极的。GF汽车产品和GF加工方案的存货都保持在较高水平。长期趋势支撑GF所有三个部门都保持积极和均衡的地域发展，应促进盈利增长并实现更好的收入稳定性。尽管当前存在不确定因素，我们对中国市场的前景依然是比较看好的。基于目前对于经济环境的测评，我们希望2016年能够与2016-2020年战略目标保持一致。

成功得益于员工的奉献精神

尽管市场动荡，且2015年1月出现瑞郎震荡，但是我们还是能够达到我们的目标。我们衷心感谢所有员工的奉献精神和团队合作精神。我们要特别感谢瑞士总部的员工，他们欣然接受了延长的工作时间，以帮助抵消瑞郎升值的影响。这使我们有时间制定措施，以提高生产效率，降低成本，并确保我们的瑞士生产基地保持竞争力。这种建设性的社会伙伴关系无疑是我们决定继续在瑞士投资的关键因素，尤其是建在贝尔的1亿瑞郎投资的GF加工方案新工厂。

2015年年度报告的完整版本将于2016年3月1日上午7点在我们的网站www.georgfischer.com 上发布。

欲了解更多信息，请联系

Beat Romer, Head Corporate Communications +41 (0) 52 631 26 77, media@georgfischer.com